logo

eMagazine

Chuẩn hóa SIM không chỉ để chống lừa đảo

KINH TẾ SỐ · DỮ LIỆU · NIỀM TIN

Khi một số điện thoại không còn chỉ để gọi, mà đi cùng tài khoản ngân hàng, ví điện tử, hợp đồng, hóa đơn và định danh điện tử, câu chuyện "chuẩn hóa thuê bao" bắt đầu chạm tới một vấn đề lớn hơn: Làm thế nào để biết người ở đầu bên kia thực sự là ai?


SỐ LIỆU THEN CHỐT
115+
triệu
Dữ liệu thông tin thuê bao của 3 nhà mạng lớn được xác thực, làm sạch bằng dữ liệu dân cư.
Số liệu Bộ Công an công bố cuối năm 2024
102
triệu
Số thuê bao đã được chuẩn hóa, xác nhận chính chủ và tích hợp vào Ví giấy tờ trên VNeID.
Tính đến tháng 8/2026
31
tỷ USD
Quy mô thương mại điện tử Việt Nam năm 2025.
25,5%
tăng trưởng
Mức tăng trưởng thương mại điện tử Việt Nam năm 2025.

Từ góc nhìn của cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa, GS.TS Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HANOISME), cho rằng chuẩn hóa danh tính số không chỉ là câu chuyện kỹ thuật. Khi dữ liệu ngày càng chính xác và có khả năng đối chiếu tốt hơn, khoảng trống trong xác thực giao dịch sẽ được thu hẹp, qua đó giúp doanh nghiệp giảm chi phí xác minh và mở rộng giao dịch trên môi trường số. Theo ông, yêu cầu tiếp theo với doanh nghiệp là chuyển từ "có dữ liệu" sang "quản trị bằng dữ liệu".


01
Khi câu hỏi “người ở đầu bên kia là ai?” bắt đầu có câu trả lời rõ hơn

Trong nền kinh tế truyền thống, trước khi ký một hợp đồng, mở một tài khoản hay thực hiện giao dịch có giá trị, doanh nghiệp thường biết khá rõ mình đang giao dịch với ai. Trên môi trường số, yêu cầu đó không mất đi. Nó chỉ trở nên khó nhìn thấy hơn.

Một số điện thoại có thể đứng sau tài khoản mạng xã hội, đơn hàng trực tuyến, mã OTP, ví điện tử, tài khoản ngân hàng, hợp đồng điện tử hay lịch sử giao dịch. Khi danh tính gắn với số điện thoại không đủ chính xác, khoảng trống niềm tin xuất hiện ngay ở điểm bắt đầu của chuỗi giao dịch.

Trao đổi với Doanh nhân & Công lý, GS.TS Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HANOISME) - cho rằng việc rà soát, chuẩn hóa thuê bao cần được nhìn rộng hơn câu chuyện quản lý viễn thông.

Chuẩn hóa SIM không chỉ để chống lừa đảo

Dữ liệu sạch như một loại "hạ tầng mềm".

GS.TS Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME

Theo ông Mạc Quốc Anh, Khi dữ liệu về chủ thể ngày càng chính xác và có khả năng đối chiếu tốt hơn, độ tin cậy của các giao dịch trên môi trường số cũng được nâng lên. Với doanh nghiệp, điều đó đồng nghĩa với việc giảm thời gian, chi phí xác minh, đồng thời mở rộng khả năng giao dịch từ xa.

Từ góc nhìn của cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa, ông cho rằng một trong những rào cản lớn nhất của kinh tế số chính là khả năng xác định chủ thể thực sự của giao dịch. Người bán cần biết khách hàng là ai. Người mua cần biết ai đứng sau gian hàng. Ngân hàng và tổ chức trung gian thanh toán cần đủ dữ liệu để nhận ra những giao dịch bất thường.

Khi dữ liệu thuê bao ngày càng có khả năng đối chiếu với dữ liệu dân cư, VNeID, tài khoản ngân hàng và những lớp xác thực khác, khoảng trống về danh tính sẽ từng bước thu hẹp. Giá trị của quá trình này không nằm ở một cơ sở dữ liệu riêng lẻ, mà ở khả năng các lớp dữ liệu hỗ trợ nhau để làm rõ chủ thể giao dịch.

"Đây là một bước quan trọng trong quá trình xây dựng hạ tầng niềm tin số quốc gia."

Định danh và xác thực ngày càng trở thành lớp nền của nhiều giao dịch trong nền kinh tế số. Ảnh minh họa
Định danh và xác thực ngày càng trở thành lớp nền của nhiều giao dịch trong nền kinh tế số. Ảnh minh họa
Dữ liệu đang đi thẳng vào trải nghiệm giao dịch ngân hàng
Chuỗi Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026 tại Hà Nội cho thấy rõ hơn cách dữ liệu đang được đưa từ hệ thống phía sau ra những điểm chạm trực tiếp với khách hàng.

Với chủ đề “Ngân hàng thông minh trong kỷ nguyên dữ liệu và AI”, nhiều giải pháp được trình diễn theo hướng ứng dụng thực tế, từ eKYC, xác thực sinh trắc học, thanh toán QR đến trợ lý tài chính AI, quản lý dòng tiền và các công cụ dành cho hộ kinh doanh, doanh nghiệp.

Điểm đáng chú ý không nằm ở từng công nghệ riêng lẻ, mà ở cách các lớp dữ liệu bắt đầu kết nối với nhau trong toàn bộ hành trình giao dịch. Danh tính được xác thực chính xác hơn giúp ngân hàng nhận diện đúng chủ thể; dữ liệu giao dịch giúp theo dõi dòng tiền; còn AI mở thêm khả năng phân tích nhu cầu và hỗ trợ ra quyết định. Khi đó, dữ liệu không còn chỉ để lưu trữ hay phục vụ nghiệp vụ nội bộ, mà trở thành một phần trực tiếp của trải nghiệm tài chính.

Đây cũng là mắt xích nối câu chuyện chuẩn hóa thuê bao, định danh điện tử với bài toán lớn hơn mà doanh nghiệp đang đối mặt: Làm thế nào biến dữ liệu đáng tin cậy thành giao dịch đáng tin cậy. Khi danh tính số, thanh toán, ngân hàng và các công cụ quản trị ngày càng được kết nối, “hạ tầng niềm tin số” bắt đầu hiện diện ngay trong những hoạt động rất cụ thể - từ mở tài khoản, thanh toán, ký kết đến quản lý dòng tiền và phục vụ khách hàng.

Dữ liệu phải đi cùng thể chế, kết nối và mục tiêu phục vụ người dùng
Họp báo công bố Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, ngày 11/8; chuỗi sự kiện tổ chức ngày 18–19/8/2026 tại Hà Nội.
👤
Ông Lê Anh Dũng
Phó Vụ trưởng Vụ Thanh toán,
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Chủ đề năm 2026 phản ánh một giai đoạn mới của ngành Ngân hàng, trong đó dữ liệu và AI trở thành lực dẫn dắt . Đích đến của hệ sinh thái số vẫn là phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn, với kết nối ngày càng sâu và liền mạch.
👤
Ông Hoàng Minh Tiến
Phó Cục trưởng Cục Công nghệ thông tin,
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Từ góc độ hạ tầng và chính sách, ông nhấn mạnh yêu cầu hành lang pháp lý phải mở đường cho đổi mới sáng tạo , đồng thời tạo điều kiện số hóa các quy trình từ mở tài khoản, xác minh sinh trắc học đến cho vay, thanh toán và gửi tiết kiệm trên môi trường mạng.
89%
Người trưởng thành đã có tài khoản thanh toán vào cuối năm 2025.
>95%
Giao dịch tại nhiều tổ chức tín dụng được thực hiện qua kênh số.
≈28
lần GDP
Giá trị thanh toán không dùng tiền mặt năm 2025 so với quy mô GDP.
Nguồn dữ liệu và ý kiến: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và thông tin công bố tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026.

02
Dữ liệu đáng tin cậy có thể giúp doanh nghiệp giảm “chi phí của sự thiếu tin cậy”

Với doanh nghiệp nhỏ và vừa, lợi ích đầu tiên không nhất thiết nằm ở những công nghệ phức tạp. Nó bắt đầu từ một điều rất thực tế: Bớt thời gian xác minh, bớt giấy tờ, bớt những cuộc gọi kiểm tra thủ công và bớt những giao dịch phải từ chối chỉ vì không đủ thông tin để đánh giá.

01
Giảm chi phí của sự thiếu tin cậy
Danh tính số đáng tin cậy hơn giúp doanh nghiệp rút ngắn các khâu đối chiếu, xác minh và xử lý thủ công trong giao dịch.
02
Mở rộng không gian thị trường
Định danh, thanh toán, hóa đơn, chữ ký số và hợp đồng điện tử giúp doanh nghiệp phục vụ khách hàng ngoài phạm vi địa lý quen thuộc.
03
Chuyển đổi số đi vào thực chất
CRM, chăm sóc khách hàng tự động, phân tích dữ liệu hay thương mại điện tử chỉ phát huy giá trị khi dữ liệu đủ chính xác và có thể kiểm chứng.
04
Bảo vệ doanh nghiệp làm ăn nghiêm túc
Khi khả năng ẩn danh để gian lận bị thu hẹp, cạnh tranh có cơ hội trở về đúng nền tảng: Sản phẩm, năng lực quản trị và uy tín.

"Trong kinh doanh, thiếu niềm tin luôn tạo ra chi phí."

Dữ liệu sạch như một loại "hạ tầng mềm"

Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội (HANOISME) ví quá trình làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu với hạ tầng giao thông của nền kinh tế vật chất. Đường sá càng thông suốt thì hàng hóa lưu chuyển càng nhanh; dữ liệu càng chính xác và khả năng xác thực càng cao thì giao dịch số càng thuận lợi.

Cách nhìn này giúp câu chuyện chuẩn hóa thuê bao thoát khỏi phạm vi kỹ thuật. Nó trở thành một phần của môi trường kinh doanh: Nơi chất lượng dữ liệu có thể tác động trực tiếp tới tốc độ giao dịch, chi phí vận hành và khả năng mở rộng thị trường.

Khi dữ liệu đi thẳng vào trải nghiệm của hộ kinh doanh

Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, SHB giới thiệu SAHA Shop - giải pháp tài chính số dành cho hộ kinh doanh. Trong phần trình diễn, đại diện SHB trực tiếp tương tác với AI Agent, qua đó minh họa cách công nghệ và dữ liệu có thể tham gia vào các hoạt động tài chính hằng ngày của hộ kinh doanh.

SAHA Shop được phát triển dưới dạng miniapp trên nền tảng SHB SAHA. Theo thông tin công bố, người dùng có thể theo dõi doanh thu, quản lý tài khoản, tra cứu giao dịch, nhận thanh toán QR và quản lý hoạt động cửa hàng trên cùng một nền tảng. Cách tổ chức này cho thấy dữ liệu giao dịch không chỉ được ghi nhận sau mỗi lần thanh toán, mà có thể trở thành đầu vào để chủ hộ theo dõi dòng tiền và hoạt động kinh doanh thường xuyên hơn.

Một điểm được SHB nhấn mạnh là việc sử dụng AI để phân tích dòng tiền và hành vi sử dụng dịch vụ. Từ dữ liệu đó, hệ thống có thể nhận diện nhu cầu vốn lưu động và đề xuất các giải pháp tài chính phù hợp hơn với tình hình hoạt động của từng hộ kinh doanh. Thay vì chờ khách hàng tự tìm kiếm sản phẩm, dữ liệu được sử dụng để hỗ trợ xác định nhu cầu và cá nhân hóa dịch vụ.

Trường hợp SAHA Shop có thể xem là một lát cắt của xu hướng rộng hơn đang được ngành Ngân hàng thúc đẩy: chuyển từ số hóa từng giao dịch sang xây dựng hệ sinh thái số dựa trên dữ liệu và AI. Tại Sự kiện Chuyển đổi số ngành Ngân hàng năm 2026, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo được xác định là hai thành tố quan trọng trong giai đoạn phát triển mới của ngân hàng số, với mục tiêu đưa các dịch vụ tài chính đến gần hơn với nhu cầu thực tế của người dân và doanh nghiệp.

Nhìn từ hộ kinh doanh, sự thay đổi đáng chú ý nằm ở chỗ dữ liệu thanh toán, doanh thu và dòng tiền có thể từng bước được chuyển thành thông tin phục vụ quản lý, tiếp cận dịch vụ tài chính và ra quyết định kinh doanh. Đây cũng là điểm cho thấy giá trị của dữ liệu không dừng ở việc “lưu trữ thông tin khách hàng”, mà nằm ở khả năng biến dữ liệu thành công cụ hỗ trợ hoạt động kinh doanh cụ thể.

Môi trường định danh tốt hơn chưa đủ. Doanh nghiệp phải chuyển từ “có dữ liệu” sang “quản trị bằng dữ liệu”.

Theo GS.TS Mạc Quốc Anh, doanh nghiệp không nên chỉ đứng ở vị trí người thụ hưởng thụ động của quá trình chuẩn hóa dữ liệu quốc gia. Hạ tầng định danh và xác thực số tốt hơn chỉ tạo ra "đường". Doanh nghiệp vẫn phải thiết kế lại cách mình đi trên con đường đó.

Điều đầu tiên là xây dựng quy trình "biết khách hàng của mình" phù hợp với quy mô. Không phải doanh nghiệp nào cũng cần hệ thống xác minh phức tạp như ngân hàng, nhưng những điểm quan trọng như mở tài khoản khách hàng, ký hợp đồng, thanh toán, giao nhận, bảo hành hay hậu mãi đều có thể được thiết kế lại theo mức độ rủi ro.

Khách hàng có lịch sử tốt có thể được rút ngắn quy trình. Giao dịch bất thường có thể yêu cầu xác thực bổ sung. Như vậy, doanh nghiệp vừa nâng trải nghiệm vừa tránh áp dụng một quy trình cứng nhắc cho tất cả mọi người.

Một vấn đề khác nằm ngay trong nội bộ doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp nhỏ đang sở hữu lượng lớn thông tin khách hàng nhưng dữ liệu nằm rải rác trong điện thoại của nhân viên, tài khoản mạng xã hội, file Excel, phần mềm kế toán hay các nhóm Zalo. Từ thực tế làm việc với doanh nghiệp nhỏ và vừa, GS.TS Mạc Quốc Anh cho rằng trạng thái phân tán như vậy chưa thể tạo thành một tài sản dữ liệu đúng nghĩa.

"Doanh nghiệp cần từng bước hình thành hồ sơ khách hàng thống nhất, có sự đồng ý của khách hàng và tuân thủ yêu cầu bảo vệ dữ liệu cá nhân. Khi dữ liệu được tổ chức tốt hơn, lịch sử mua hàng, nhu cầu, mức độ trung thành hay phản hồi sau bán hàng mới có thể trở thành đầu vào cho sản phẩm và dịch vụ tốt hơn", Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME nhấn mạnh.

"Định danh số của Nhà nước càng mạnh thì quản trị danh tính bên trong doanh nghiệp cũng phải được nâng lên tương ứng."


03
Trong môi trường số, “biết mình đang giao dịch với ai” sẽ trở thành một phần của thương hiệu

Một tài khoản lãnh đạo bị giả mạo, một số điện thoại bị chiếm quyền sử dụng, một yêu cầu chuyển tiền giả hay một tập dữ liệu khách hàng bị lộ đều có thể gây thiệt hại nghiêm trọng cho doanh nghiệp nhỏ. Vì vậy, quản trị rủi ro số phải trở thành một phần của quản trị doanh nghiệp chứ không chỉ là việc của bộ phận công nghệ.

Phân quyền tài khoản, xác thực nhiều lớp, quản lý thiết bị truy cập, sao lưu dữ liệu, quy trình xác nhận đối với giao dịch tài chính lớn và đào tạo nhân viên nhận diện hành vi lừa đảo là những lớp bảo vệ căn bản.

Nhưng ở tầng sâu hơn, niềm tin số sẽ tác động trực tiếp tới thương hiệu. Khách hàng ngày càng quan tâm doanh nghiệp bán hàng là ai, tài khoản thanh toán thuộc chủ thể nào, hàng hóa có thể truy xuất nguồn gốc hay không, chính sách đổi trả ra sao và khi có tranh chấp thì ai chịu trách nhiệm.


04
Năm bước để doanh nghiệp nhỏ biến “niềm tin số” thành năng lực kinh doanh
01
Chuẩn hóa dữ liệu
Loại bỏ trùng lặp, sai lệch và thông tin không còn giá trị sử dụng.
02
Số hóa quy trình
Đưa những điểm quan trọng của hành trình khách hàng lên môi trường số.
03
Xác thực đúng chủ thể
Thiết kế mức xác thực phù hợp với giá trị và rủi ro của từng giao dịch.
04
Bảo vệ dữ liệu
Phân quyền, xác thực nhiều lớp, sao lưu và kiểm soát truy cập.
05
Khai thác để phục vụ khách hàng
Biến dữ liệu sạch thành hiểu biết khách hàng, trải nghiệm và quyết định tốt hơn.

Từ ứng dụng công nghệ đến tái cấu trúc cách doanh nghiệp vận hành
Khi dữ liệu trở thành hạ tầng của quy trình vận hành, công nghệ mới thực sự chuyển hóa thành năng lực cạnh tranh: giúp doanh nghiệp phục vụ khách hàng nhanh hơn, giảm các khâu trung gian và mở rộng thị trường mà không phải tăng tương ứng bộ máy.

Khi chuẩn hóa thuê bao, định danh điện tử, thanh toán số, chữ ký số, hợp đồng điện tử và thương mại điện tử ngày càng được kết nối, chuyển đổi số không còn là câu chuyện doanh nghiệp bổ sung thêm một vài công cụ công nghệ. Điều thay đổi sâu hơn nằm ở chính cách doanh nghiệp tổ chức hoạt động.

Một doanh nghiệp nhỏ có thể tiếp nhận khách hàng, xác thực danh tính, ký kết, thanh toán, xuất hóa đơn, giao hàng và chăm sóc sau bán trên cùng một chuỗi quy trình số. Những khâu trước đây phụ thuộc nhiều vào gặp mặt trực tiếp, giấy tờ và xác minh thủ công dần có thể được thực hiện từ xa, với dữ liệu trở thành lớp kết nối xuyên suốt.

Giá trị của “niềm tin số” vì thế không chỉ nằm ở khả năng hạn chế gian lận. Khi doanh nghiệp có thể xác định rõ chủ thể giao dịch, kiểm chứng thông tin và lưu lại lịch sử tương tác, khoảng cách địa lý không còn là rào cản lớn như trước. Một doanh nghiệp quy mô nhỏ vẫn có thể phục vụ khách hàng ở thị trường chưa từng hiện diện, giao dịch với đối tác chưa từng gặp trực tiếp và mở rộng hoạt động mà không phải tăng tương ứng bộ máy vận hành.

Ở điểm này, công nghệ chỉ là phương tiện. Năng lực cạnh tranh nằm ở việc doanh nghiệp tổ chức được dữ liệu, quy trình và các điểm chạm với khách hàng thành một hệ thống có thể vận hành nhanh hơn, chính xác hơn và có khả năng mở rộng.

Doanh nghiệp nào quản trị dữ liệu tốt, xác thực tốt và xây dựng được uy tín số sớm sẽ có lợi thế rõ hơn trong giai đoạn phát triển tiếp theo của kinh tế số.

Thanh toán số và các công cụ quản trị đang ngày càng đi sâu vào hoạt động thường ngày của hộ kinh doanh. Ảnh minh họa
Thanh toán số và các công cụ quản trị đang ngày càng đi sâu vào hoạt động thường ngày của hộ kinh doanh. Ảnh minh họa

Nội dung: Ý Thơ - Thiết kế có sự hỗ trợ của AI