Tham gia đồng đầu tư Quán Nhà Haha cùng YeaH1, Vietcombank đang lựa chọn một hướng tiếp cận đáng chú ý trong lĩnh vực công nghiệp văn hóa. Từ những món ăn, nếp sống của người dân đến bộ sưu tập thẻ mang hình ảnh nghệ sĩ, dự án đặt ra câu chuyện về cách nguồn vốn doanh nghiệp có thể tham gia phát triển và khai thác giá trị kinh tế của các sản phẩm sáng tạo Việt Nam.
Trong tập đầu tiên của Quán Nhà Haha phát sóng ngày 17/10, năm nghệ sĩ Jun Phạm, Bùi Công Nam, Rhymastic, Duy Khánh và Ngọc Thanh Tâm bắt đầu hành trình tại Huế. Không gian chính của chương trình là quán ăn gia đình của cô Bé, chú Phước, nơi những người nổi tiếng phải học cách chuẩn bị nguyên liệu, chế biến món ăn, phục vụ khách và xoay xở với công việc thường nhật.
Jun Phạm vào bếp học nấu canh mít lá lốt, vả xúc bánh tráng, cá bống thệ kho tộ. Bùi Công Nam tập sắp xếp bàn ăn, Duy Khánh đảm nhận công việc đón khách, còn Ngọc Thanh Tâm quen thuộc với khu vực rửa bát. Những tình huống vụng về, câu chuyện bên mâm cơm và sự chân tình của chủ quán tạo nên sức hấp dẫn riêng cho chương trình.
Quán Nhà Haha lựa chọn khai thác những câu chuyện gần gũi trong đời sống người dân, từ gian bếp gia đình, những món ăn truyền thống đến công việc thường ngày. Không cần những tình huống được dàn dựng cầu kỳ, chương trình tìm sức hút ở chính con người và nếp sống của mỗi vùng đất.
Trong hành trình tại Huế, những món ăn như canh mít lá lốt, vả xúc bánh tráng hay cá bống thệ kho tộ được giới thiệu qua công việc bếp núc của gia đình cô Bé, chú Phước. Nghệ sĩ trực tiếp tham gia chế biến, phục vụ khách, lắng nghe những câu chuyện của chủ quán. Qua đó, khán giả có dịp tìm hiểu văn hóa ẩm thực địa phương trong không gian sinh hoạt thực tế, thay vì chỉ qua những hình ảnh giới thiệu điểm đến.
Đáng chú ý, người dân không đơn thuần xuất hiện như những nhân vật phụ trợ cho nghệ sĩ. Nếp sống, kinh nghiệm lao động và cách họ gìn giữ những món ăn quen thuộc đã tạo nên chất liệu riêng của chương trình. Chính sự mộc mạc ấy giúp những giá trị văn hóa vốn gắn bó với đời sống hằng ngày trở nên gần gũi hơn với khán giả, nhất là người trẻ.
Sức lan tỏa của những chương trình truyền hình khai thác văn hóa địa phương còn mở ra cơ hội phát triển lâu dài cho du lịch và các ngành dịch vụ. Khi một điểm đến được nhiều người biết tới, các cơ sở kinh doanh có thêm điều kiện mở rộng hoạt động, nâng cao chất lượng phục vụ và phát triển những sản phẩm đặc trưng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của du khách.
Giá trị của những chương trình như Quán Nhà Haha vì thế không chỉ nằm ở sức hút trong thời gian phát sóng mà còn ở những cơ hội được mở ra sau mỗi hành trình. Từ sự quan tâm của khán giả, những món ăn truyền thống, nghề thủ công và nét sinh hoạt địa phương có thể được giới thiệu rộng rãi hơn, góp phần tạo thêm việc làm, thu nhập cho người dân. Qua đó, những người trực tiếp gìn giữ và trao truyền các giá trị văn hóa cũng có thêm điều kiện phát triển sinh kế, tiếp tục nuôi dưỡng bản sắc quê hương.
Từ gian bếp gia đình, những món ăn dân dã đến nếp sinh hoạt của người dân, Quán Nhà Haha lựa chọn những giá trị văn hóa gần gũi làm chất liệu xuyên suốt chương trình. Qua hành trình của các nghệ sĩ, nét riêng của mỗi vùng đất được giới thiệu một cách tự nhiên, gắn với con người và đời sống bản địa. Đây cũng là hướng khai thác giàu tiềm năng của công nghiệp văn hóa, khi những câu chuyện bình dị có thể trở thành sản phẩm giải trí, góp phần quảng bá điểm đến và mở rộng cơ hội phát triển kinh tế địa phương.
Tháng 5/2026, Tập đoàn YeaH1 công bố Vietcombank tham gia đồng đầu tư chương trình Quán Nhà Haha, tiếp nối thành công của Gia Đình Haha. Tại buổi họp báo ngày 6/10, hai bên tiếp tục giới thiệu các hoạt động hợp tác, từ sản xuất chương trình truyền hình đến phát triển sản phẩm tài chính và tổ chức những trải nghiệm dành cho khán giả.
Việc Vietcombank tham gia với vai trò nhà đồng đầu tư, thay vì chỉ tài trợ, là điểm đáng chú ý trong dự án. Sự hợp tác này cho thấy doanh nghiệp tài chính đã bắt đầu quan tâm sâu hơn đến lĩnh vực sản xuất nội dung giải trí, nơi sức hút của một chương trình không chỉ được đo bằng lượng người xem mà còn ở khả năng phát triển các sản phẩm, dịch vụ đi kèm.
Sản xuất một chương trình truyền hình thực tế đòi hỏi nguồn kinh phí đáng kể, từ khảo sát địa điểm, xây dựng nội dung, tổ chức ghi hình đến hậu kỳ và phát hành. Với những chương trình khai thác văn hóa, đời sống địa phương như Quán Nhà Haha, quá trình sản xuất còn cần sự phối hợp với người dân, các cơ sở kinh doanh và chính quyền sở tại. Sự tham gia của những đối tác có tiềm lực tài chính vì thế có ý nghĩa đối với khả năng triển khai và mở rộng quy mô chương trình.
Trong khi đó, với Vietcombank, việc đồng hành cùng Quán Nhà Haha cũng mở ra một kênh tiếp cận khách hàng, đặc biệt là giới trẻ, thông qua các nội dung giải trí và trải nghiệm văn hóa. Thay vì chỉ xuất hiện trong những thông điệp quảng cáo, hình ảnh ngân hàng được gắn với các hoạt động của chương trình và những sản phẩm phục vụ nhu cầu tiêu dùng hằng ngày.
Sự tham gia của Vietcombank vào Quán Nhà Haha cũng cho thấy một chuyển động trong hoạt động đầu tư cho công nghiệp văn hóa, khi các sản phẩm sáng tạo ngày càng thu hút sự quan tâm của doanh nghiệp. Nghị quyết số 80-NQ/TW ngày 7/1/2026 của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam xác định nguồn lực nhà nước giữ vai trò dẫn dắt, nguồn lực xã hội và khu vực tư nhân là động lực quan trọng. Để văn hóa thực sự trở thành một ngành kinh tế, bên cạnh nguồn vốn đầu tư, điều cần thiết là hình thành thị trường cho các sản phẩm sáng tạo, khai thác hiệu quả giá trị thương mại nhưng không đánh mất bản sắc văn hóa.
Để công nghiệp văn hóa phát triển bền vững, nguồn vốn đầu tư phải đi cùng năng lực sản xuất, phân phối và khai thác thị trường. Sự hợp tác giữa Vietcombank và YeaH1 trong dự án Quán Nhà Haha là một ví dụ về việc doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào lĩnh vực sáng tạo nội dung. Điều quan trọng không chỉ là sức hút của chương trình hay lợi ích thương mại trước mắt, mà còn ở khả năng phát triển những sản phẩm có giá trị lâu dài, vừa đáp ứng nhu cầu khán giả, vừa gìn giữ được nét riêng của văn hóa Việt.
Từ câu chuyện Quán Nhà Haha, sự hợp tác giữa Vietcombank và YeaH1 cho thấy thêm một hướng đi trong việc huy động nguồn lực doanh nghiệp cho công nghiệp văn hóa. Khi những giá trị đời thường được đầu tư, khai thác bằng tư duy sáng tạo và gắn với nhu cầu thị trường, văn hóa có thể trở thành nguồn lực phát triển kinh tế. Nhưng điều làm nên ý nghĩa lâu dài của những dự án như vậy không chỉ là sức hút của chương trình hay lợi ích thương mại, mà còn ở khả năng đưa những giá trị văn hóa Việt đến gần hơn với công chúng, đồng thời tạo thêm cơ hội phát triển cho chính cộng đồng đã gìn giữ và nuôi dưỡng những giá trị ấy.
Nhật Minh