Khi trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng mạnh mẽ, nhiều công việc vốn dành cho con người đang dần bị thay thế. Thế nhưng, trong thế giới số hóa ấy, doanh nhân thực thụ không chỉ vận hành doanh nghiệp — mà phải là người sáng tạo ra giá trị độc nhất.
Và đó chính là lý do, trong thời đại số hóa này, mỗi doanh nhân buộc phải đặt ra cho mình một câu hỏi: Sẽ để công nghệ định hình con đường kinh doanh, hay sẽ dùng chính sự sáng tạo của mình để vượt lên và dẫn dắt cuộc chơi?
Không thể phủ nhận rằng AI đang mở ra cánh cửa cho sự tối ưu hóa: từ việc phân tích xu hướng tiêu dùng, dự báo nhu cầu thị trường, tự động hóa chăm sóc khách hàng, đến gợi ý chiến lược marketing... Thế nhưng, những công cụ mạnh mẽ ấy vẫn chỉ dừng lại ở việc tái tạo lại thứ đã có.
Một thương hiệu thời trang có thể nhờ AI dự đoán màu sắc “hot trend”, gợi ý thiết kế, thậm chí phân tích chuỗi cung ứng. Nhưng khi phải quyết định chọn phong cách nào để đại diện cho bản sắc thương hiệu, cách kể một câu chuyện chạm vào cảm xúc người tiêu dùng — đó là khoảnh khắc AI buộc phải lùi lại phía sau, nhường chỗ cho trực giác, kinh nghiệm và tâm hồn của doanh nhân.
Nếu AI có thể viết bài quảng cáo, tạo kịch bản bán hàng và tính toán chi phí tối ưu, thì vai trò của doanh nhân phải vươn xa hơn thế: sáng tạo ra giá trị mới. Sáng tạo ở đây không chỉ là nghĩ ra sản phẩm khác biệt, mà là tư duy xây dựng trải nghiệm, cảm xúc và mối liên kết bền chặt với khách hàng.
Một quán cà phê có thể dùng AI để lựa chọn vị trí "vàng", lên menu đúng thị hiếu, hay đề xuất chiến lược giá. Nhưng AI sẽ không thể mang lại cảm giác thân quen khi khách hàng bước vào, nhận một nụ cười, nghe những câu chuyện đằng sau từng ly cà phê. Điều làm nên giá trị thật sự không nằm ở sản phẩm, mà ở cách doanh nhân biến sản phẩm thành một phần trong câu chuyện của khách hàng.
Ngày nay, khách hàng không chỉ mua một món hàng — họ mua cả một cảm giác, một niềm tin, một câu chuyện phía sau. Những thương hiệu như Apple, Tesla hay Starbucks hiểu rõ điều đó. Họ không chỉ bán sản phẩm, họ tạo ra những trải nghiệm độc nhất.
Doanh nhân Việt Nam cũng đang đứng trước cơ hội và thách thức tương tự. Nếu chỉ bán sản phẩm đơn thuần, doanh nghiệp sẽ dễ bị cuốn vào cuộc đua giá cả và nguy cơ bị AI hoặc những doanh nghiệp số hóa khác vượt mặt. Nhưng nếu biết tạo ra giá trị vượt lên trên sản phẩm — bằng câu chuyện, bằng văn hóa thương hiệu, bằng trải nghiệm khách hàng — thì AI chỉ có thể là công cụ, không thể là đối thủ.
AI có thể viết bài phát biểu, tạo slide thuyết trình, thậm chí dựng video quảng cáo. Nhưng khi bạn bước lên sân khấu, ánh đèn chiếu sáng, ánh mắt khán giả dõi theo — chỉ có sự tự tin, cảm xúc thật và câu chuyện cá nhân của bạn mới khiến trái tim người nghe rung động.
Doanh nhân là người kết nối giá trị, kể chuyện, xây dựng niềm tin. Đó là điều máy móc không thể thay thế, dù công nghệ có hoàn thiện đến đâu.
Doanh nhân khác với AI ở một điều rất con người: dám thất bại và học từ sai lầm. Khi bạn đầu tư hết tâm huyết vào một ý tưởng, để rồi nó thất bại, bạn sẽ cảm nhận rõ rệt nỗi đau, sự tiếc nuối — thứ mà không cỗ máy nào có thể hiểu được. Nhưng chính những cú ngã đó sẽ dạy bạn cách đứng dậy và trưởng thành.
Kỷ nguyên AI đặt ra một thách thức rõ rệt: Nếu doanh nhân chỉ dừng lại ở vận hành, sớm muộn gì cũng bị công nghệ thay thế. Nhưng nếu dám sáng tạo, dám kết nối và dám mang giá trị thật sự đến cho khách hàng, doanh nhân sẽ là người dẫn đầu, không phải người bị bỏ lại.
Công nghệ có thể là cánh tay nối dài, là công cụ đắc lực, nhưng sáng tạo và khát vọng mới chính là thứ giúp bạn chinh phục thế giới.