16 đơn vị đồng chủ trì CEF III 2026, mở rộng tiếng nói doanh nghiệp Thủ đô

Ngày 16/9, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (HANOISME), Hội đồng Chuyên gia cấp cao CEF cùng đại diện các đơn vị tham gia đã họp, tiếp tục góp ý, hoàn thiện nội dung Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ III - CEF III 2026, dự kiến tổ chức ngày 8/10.

9 chuyên gia, 16 đơn vị đồng chủ trì cùng tham gia định hình CEF III

Một trong những nội dung đáng chú ý tại cuộc họp là việc thống nhất Hội đồng Chuyên gia cấp cao gồm 9 thành viên và 16 đơn vị đồng chủ trì. Các bên đồng thời rà soát chủ đề, nội dung chương trình, cơ chế phối hợp, đầu mối của từng đơn vị, khách mời, diễn giả và kế hoạch triển khai các công việc từ nay đến thời điểm diễn đàn diễn ra.

Hội đồng Chuyên gia cấp cao CEF do PGS.TS Trần Đình Thiên, chuyên gia kinh tế, nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, làm Chủ tịch.

Cùng tham gia Hội đồng có PGS.TS Nguyễn Anh Tuấn, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP Hà Nội; PGS.TS Nguyễn Thành Lợi, Phó Giám đốc Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội; ông Lê Công Hoàng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ và Thương mại Sông Hồng; ông Phạm Đức Nghiệm, Phó Cục trưởng Cục Khởi nghiệp và Doanh nghiệp công nghệ, Bộ Khoa học và Công nghệ; PGS.TS Nhữ Trọng Bách, Phó Giám đốc Học viện Chính sách và Phát triển; bà Nguyễn Thị Tuyết Minh, thành viên sáng lập Mạng lưới Doanh nhân nữ ASEAN (AWEN), nguyên Chủ tịch Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam, Chủ tịch sáng lập WELEAD; TS Trịnh Thị Thu Hà, Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Thương mại và Du lịch Hà Nội; và bà Trần Diệu Thúy, Phó Viện trưởng Viện Kinh tế và Phát triển Doanh nghiệp, Thư ký Hội đồng.

Theo cơ chế phối hợp, Hội đồng Chuyên gia cấp cao đảm nhiệm chiều sâu về chuyên môn, nghiên cứu, phản biện và tư vấn; các đơn vị đồng chủ trì đảm nhiệm chiều rộng, trực tiếp kết nối với cộng đồng doanh nghiệp, tập hợp những vấn đề từ thực tiễn để đưa vào quá trình phân tích và đối thoại.

Tại cuộc họp, GS.TS Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME thông tin, CEF III có 16 đơn vị đồng chủ trì, có trách nhiệm tập hợp tiếng nói, vấn đề và kiến nghị từ doanh nghiệp thành viên.

Điểm đáng chú ý là các hội, hiệp hội không chỉ tham gia với tư cách đại biểu mà cùng tham gia từ quá trình chuẩn bị nội dung. Mỗi tổ chức có trách nhiệm tập hợp những khó khăn, vướng mắc từ doanh nghiệp thành viên, xác định các vấn đề cần phản ánh và phối hợp với Hội đồng Chuyên gia cấp cao để hệ thống hóa trước khi đưa vào đối thoại.

Hướng tới một tiếng nói chung của cộng đồng doanh nghiệp

CEF III xác định 5 nhóm vấn đề đối thoại gồm vốn; thị trường; khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; nguồn nhân lực; thuế và môi trường kinh doanh. Đây cũng là khung để 16 đơn vị đồng chủ trì tập hợp những khó khăn, vướng mắc và kiến nghị từ doanh nghiệp thành viên, từ đó lựa chọn những vấn đề có tính phổ biến, đủ trọng tâm để đưa vào chương trình đối thoại.

Cách tổ chức này nhằm tạo một dòng kết nối từ thực tiễn doanh nghiệp đến quá trình nghiên cứu, phản biện và đề xuất giải pháp. Thay vì mỗi hội, hiệp hội đưa ra một nhóm kiến nghị riêng lẻ, các vấn đề sẽ được tập hợp, hệ thống hóa và phối hợp với Hội đồng Chuyên gia cấp cao để xác định nội dung cần ưu tiên.

Với vai trò Chủ tịch Hội đồng Chuyên gia cấp cao CEF, PGS.TS Trần Đình Thiên nhấn mạnh yêu cầu xác định rõ diễn đàn thực sự muốn giải quyết vấn đề gì. Theo ông, những chủ đề lớn như vốn, thị trường hay khoa học công nghệ đều có phạm vi rộng, vì vậy cần lựa chọn những điểm đủ lớn để đi sâu, qua đó tạo chiều sâu cho đối thoại và làm rõ các vấn đề liên quan.

Từ các vấn đề được lựa chọn, CEF III xây dựng quy trình đối thoại theo 6 bước, bắt đầu từ doanh nghiệp nêu vấn đề, chuyển cho chuyên gia nghiên cứu và phản biện, sau đó gửi tới cơ quan quản lý để chuẩn bị trao đổi, xác định giải pháp, giao đầu việc và theo dõi kết quả xử lý. Cách làm này nhằm đưa kiến nghị đi hết một quy trình, thay vì dừng lại ở việc phát biểu hoặc tổng hợp tại hội trường.

Cùng với đối thoại chính sách, vai trò của 16 đơn vị đồng chủ trì còn được mở rộng sang kết nối nguồn lực. Các hội, hiệp hội có trách nhiệm giới thiệu hội viên tham gia các hoạt động đầu tư, thương mại, công nghệ và nhân lực, tạo điều kiện để doanh nghiệp tìm kiếm đối tác, mở rộng quan hệ và hình thành thêm cơ hội hợp tác trong chính mạng lưới liên kết của diễn đàn.

Theo phân công, mỗi đơn vị dự kiến mời tối thiểu khoảng 20 doanh nghiệp tham dự. Với mạng lưới này, CEF III được định hướng không chỉ là nơi phản ánh khó khăn mà còn là không gian để các cộng đồng doanh nghiệp chia sẻ nguồn lực, hỗ trợ thị trường và tăng khả năng kết nối giữa các ngành, lĩnh vực.

Cơ chế phối hợp giữa các đơn vị đồng chủ trì được đặt trên các nguyên tắc tự nguyện, trách nhiệm, bình đẳng, minh bạch và tôn trọng tính độc lập của từng tổ chức; đồng thời lấy doanh nghiệp làm trung tâm và phân định rõ vai trò giữa Hội đồng Chuyên gia cấp cao với các đơn vị đồng chủ trì.

Từ nền tảng đó, một mục tiêu quan trọng của CEF III là tạo được tiếng nói chung của cộng đồng doanh nghiệp. Những vấn đề riêng lẻ được tập hợp thành nhóm vấn đề có tính đại diện hơn; các kiến nghị được bổ sung cơ sở chuyên môn và xác định rõ cơ quan có thẩm quyền xử lý.

Sau diễn đàn, Ban Tổ chức đặt mục tiêu tháo gỡ ít nhất 10 điểm nghẽn cho doanh nghiệp, hình thành hệ thống câu hỏi chính sách và kiến nghị gửi Trung ương, thành phố cùng các sở, ngành. Các kiến nghị sẽ tiếp tục được phân loại, theo dõi và cập nhật kết quả xử lý, thay vì kết thúc khi diễn đàn khép lại.

Như vậy, việc quy tụ 16 đơn vị đồng chủ trì và Hội đồng Chuyên gia cấp cao không chỉ nhằm mở rộng quy mô CEF III. Mô hình này hướng tới hình thành một chuỗi liên kết từ doanh nghiệp - hội, hiệp hội - chuyên gia - cơ quan quản lý, trong đó vấn đề được tập hợp từ thực tiễn, kiến nghị được phản biện, giải pháp được xác định và kết quả tiếp tục được theo dõi.

Đây cũng là nền tảng để CEF III hướng tới một không gian hợp tác lâu dài, nơi mỗi tổ chức vẫn giữ vai trò và thế mạnh riêng nhưng cùng đóng góp vào tiếng nói chung của cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô.