Doanh nghiệp Việt tìm đường vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Cơ hội gặp trực tiếp nhà mua hàng quốc tế

Từ ngày 3-5/9/2026, Chuỗi sự kiện kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế - Viet Nam International Sourcing 2026 (VIS 2026) diễn ra tại TP.HCM. Theo Quyết định 1049/QĐ-BCT của Bộ Công Thương, đây là một trong những hoạt động xúc tiến thương mại trọng điểm năm 2026, hướng tới kết nối doanh nghiệp Việt Nam với hệ thống phân phối, nhà nhập khẩu và đối tác quốc tế.

Theo Ban tổ chức, VIS 2026 có quy mô khoảng 12.000 m², hơn 400 doanh nghiệp trong và ngoài nước tham dự, với hơn 3.000 cuộc hẹn B2B và sự hiện diện của đại diện đến từ hơn 60 quốc gia, vùng lãnh thổ.

Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở quy mô triển lãm mà ở khả năng đưa người bán đến trực tiếp với người mua. Bộ Công Thương xác định hoạt động kết nối B2B giữa doanh nghiệp Việt Nam và các đoàn thu mua quốc tế là một trong những trọng tâm, tạo cơ hội tìm kiếm đối tác, ký kết hợp đồng và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Sức hút nguồn cung Việt Nam đang thể hiện ở nhiều thị trường. Tại khu vực châu Mỹ, các đoàn thu mua đến từ Hoa Kỳ, Brazil và nhiều đối tác khác quan tâm tới thực phẩm, hàng tiêu dùng cùng các ngành như nông sản, thủy sản, đồ gỗ. Không chỉ nhà nhập khẩu, các doanh nghiệp logistics và dịch vụ chuỗi cung ứng cũng tham gia tìm kiếm cơ hội hợp tác.

Từ Đông Bắc Á, ELOM Group - doanh nghiệp nhập khẩu, phân phối hàng hóa Đông Nam Á tại Đài Loan (Trung Quốc) - cho biết tham gia VIS 2026 để tìm thêm nhà cung ứng Việt Nam. Các nhóm hàng như cà phê, mì ăn liền, gia vị, thực phẩm chế biến, đồ uống và hàng tiêu dùng đang có cơ hội mở rộng hiện diện.

Nhà mua hàng cần nhiều hơn một sản phẩm tốt

Cơ hội lớn nhưng điều kiện để bước vào chuỗi cung ứng quốc tế cũng ngày càng cao.

ELOM Group cho biết ưu tiên những đối tác Việt Nam có năng lực sản xuất ổn định, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng, truy xuất nguồn gốc và khả năng cung ứng lâu dài. Trong khi đó, các đoàn thu mua châu Mỹ ngày càng quan tâm đến phát triển bền vững, tiêu chuẩn môi trường, trách nhiệm xã hội và năng lực quản trị chuỗi cung ứng.

Tại Bắc Âu, những yêu cầu từ các tập đoàn như IKEA, H&M còn gắn với nguyên liệu tái tạo, quản lý rừng bền vững, năng lượng sạch, tính tuần hoàn và khả năng truy xuất nguồn gốc. Điều đó cho thấy cạnh tranh để trở thành nhà cung ứng quốc tế đang chuyển từ giá và chất lượng sản phẩm sang năng lực đáp ứng tiêu chuẩn của cả chuỗi sản xuất.

Bộ Công Thương cũng nhận định xu hướng tái cơ cấu chuỗi cung ứng khiến thị trường nhập khẩu ngày càng quan tâm đến xuất xứ hàng hóa, nguồn gốc nguyên liệu, tỷ lệ giá trị gia tăng tạo ra tại nước xuất khẩu và mức độ minh bạch trong chuỗi cung ứng.

Từ “bán được hàng” đến trở thành mắt xích của chuỗi

Những yêu cầu trên đồng thời chỉ ra các năng lực doanh nghiệp Việt cần tiếp tục củng cố.

Với một số ngành, sự phụ thuộc vào nguyên phụ liệu nhập khẩu vẫn ảnh hưởng khả năng đáp ứng quy tắc xuất xứ và truy xuất nguồn gốc. Chẳng hạn, Bộ Công Thương dẫn thực tế ngành da giày còn phụ thuộc đáng kể vào nguyên phụ liệu nhập khẩu, trong khi các thị trường lớn tiếp tục siết yêu cầu về hóa chất, môi trường - xã hội và nguồn gốc sản phẩm.

Ở bình diện rộng hơn, doanh nghiệp cần làm chủ xuất xứ, dữ liệu, tiêu chuẩn và vùng nguyên liệu, đồng thời nâng giá trị giữ lại trong chuỗi cung ứng. Đây cũng là yêu cầu Bộ Công Thương đặt ra khi đánh giá khả năng tận dụng RCEP để doanh nghiệp Việt tham gia sâu hơn vào chuỗi sản xuất khu vực.

VIS 2026 vì vậy không chỉ là nơi tìm đơn hàng. Theo định hướng của Bộ Công Thương, chương trình còn thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư từ nguyên liệu, công nghệ, máy móc đến quy trình sản xuất, qua đó nâng chất lượng và giá trị sản phẩm.

Cánh cửa vào chuỗi cung ứng toàn cầu đang mở rộng, nhưng để đi qua cánh cửa đó, doanh nghiệp Việt phải chuyển từ tư duy “có sản phẩm để xuất khẩu” sang “có năng lực để trở thành nhà cung ứng”. Khi chất lượng ổn định, nguồn gốc minh bạch, sản xuất xanh và khả năng giao hàng dài hạn trở thành tiêu chuẩn cạnh tranh, một cuộc gặp tại VIS 2026 mới có thể chuyển thành quan hệ cung ứng bền vững.