Doanh nhân Việt bước vào năm 2026: Ưu tiên tái cấu trúc và chuẩn hóa mô hình tăng trưởng xanh
Bước vào năm 2026, cộng đồng doanh nghiệp trong nước thể hiện tâm thế thận trọng trước các biến động của thị trường toàn cầu, song vẫn duy trì sự lạc quan về triển vọng phục hồi của nền kinh tế nội địa. Trong bối cảnh các yêu cầu về phát triển bền vững ngày càng trở nên cấp thiết, "Tái cấu trúc" và "Chuyển đổi xanh" được xác định là hai nhiệm vụ trọng tâm, mang tính chiến lược để doanh nghiệp Việt Nam duy trì năng lực cạnh tranh và thích nghi với các tiêu chuẩn quốc tế mới.

Ngay trong những ngày đầu năm Bính Ngọ, không khí làm việc tại nhiều tập đoàn kinh tế và doanh nghiệp sản xuất lớn vẫn được duy trì khẩn trương. Khác với tâm lý mở rộng quy mô ồ ạt của những giai đoạn trước, các lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay lựa chọn cách tiếp cận thực tế và an toàn hơn. Sự thận trọng này xuất phát từ việc quan sát kỹ lưỡng các diễn biến địa chính trị phức tạp và sự thay đổi trong chính sách thương mại của các thị trường xuất khẩu chủ lực. Tuy nhiên, sự lạc quan vẫn là tông màu chủ đạo khi các chỉ số kinh tế vĩ mô trong nước những tháng đầu năm 2026 cho thấy sự ổn định, lạm phát được kiểm soát và các chính sách hỗ trợ của Chính phủ bắt đầu phát huy hiệu quả thực tế.
Tái cấu trúc toàn diện để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động
Ưu tiên hàng đầu của cộng đồng doanh nhân trong năm 2026 là thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp một cách thực chất và toàn diện. Hoạt động này không chỉ dừng lại ở việc cắt giảm chi phí vận hành hay tinh giản bộ máy nhân sự, mà tập trung vào việc rà soát lại mô hình kinh doanh cốt lõi. Các doanh nghiệp đang chủ động thoái vốn khỏi các lĩnh vực đầu tư dàn trải, kém hiệu quả để tập trung nguồn lực tài chính cho các mảng kinh doanh chủ lực có biên lợi nhuận cao và tính bền vững.
Bên cạnh đó, tái cấu trúc tài chính cũng là vấn đề được quan tâm đặc biệt. Trong bối cảnh lãi suất và tỷ giá có thể biến động, việc quản trị dòng tiền, cơ cấu lại các khoản nợ vay và đa dạng hóa nguồn vốn huy động giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro thanh khoản. Nhiều đơn vị đã bắt đầu áp dụng các hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tiên tiến và công nghệ số hóa quy trình làm việc để tăng năng suất lao động, giảm chi phí quản lý và tăng cường khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế. Tư duy quản trị hiện đại này giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trước các thay đổi bất ngờ của thị trường.
Chuyển đổi xanh là yêu cầu bắt buộc để hội nhập
Năm 2026 đánh dấu bước ngoặt quan trọng khi các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) không còn là sự lựa chọn khuyến khích mà đã trở thành yêu cầu bắt buộc tại nhiều thị trường quốc tế như Liên minh Châu Âu (EU), Hoa Kỳ và Nhật Bản. Do đó, "Chuyển đổi xanh" là từ khóa xuyên suốt trong chiến lược phát triển của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam năm nay.

Các doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt trong các ngành dệt may, da giày, đồ gỗ và nông sản, đang đẩy mạnh đầu tư vào quy trình sản xuất sạch, giảm phát thải carbon và sử dụng nguyên liệu tái chế. Việc tuân thủ các quy định mới về Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của EU hay các cam kết về lao động và môi trường trong các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về hạ tầng và công nghệ.
Cộng đồng doanh nhân nhận thức rõ rằng việc chậm trễ trong chuyển đổi xanh sẽ dẫn đến nguy cơ mất đơn hàng và giảm thị phần. Vì vậy, dòng vốn đầu tư trong năm 2026 dự kiến sẽ dịch chuyển mạnh sang các dự án năng lượng tái tạo, công nghệ xử lý chất thải và các mô hình kinh tế tuần hoàn. Đây được xem là bước đi cần thiết để nâng cao giá trị thương hiệu và đảm bảo sự phát triển dài hạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Nhìn chung, năm 2026 mở ra với nhiều thách thức nhưng cũng đầy cơ hội. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng về nội lực thông qua tái cấu trúc và tầm nhìn dài hạn về phát triển bền vững, cộng đồng doanh nhân Việt Nam đang thể hiện bản lĩnh và quyết tâm đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn, hướng tới các mục tiêu tăng trưởng chất lượng và hiệu quả.