Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất

Từ một đơn vị cung ứng trong điều kiện chiến tranh, Petrolimex đã chủ động, đi đầu trong hội nhập, là doanh nghiệp nhà nước quy mô lớn đầu tiên và duy nhất đến thời điểm này cổ phần hóa thành công và trở thành công ty đại chúng niêm yết trên sàn chứng khoán TP. Hồ Chí Minh. Tập đoàn nhiều năm được vinh danh là doanh nghiệp niêm yết giữ quán quân về doanh thu, có hệ thống quản lý, quản trị tiên tiến, hiện đại.

Hiện nay, Petrolimex chiếm gần 50% thị phần xăng dầu nội địa; sở hữu hệ thống kho, cảng, đường ống và logistics xăng dầu lớn nhất cả nước, gồm 36 kho xăng dầu với tổng sức chứa trên 2,2 triệu mét khối; 37 cảng nhập – xuất xăng dầu; hệ thống đường ống dài gần 600 km, cùng đội tàu và phương tiện vận tải chuyên dụng lớn nhất Việt Nam, một hạ tầng chiến lược có ý nghĩa đặc biệt đối với an ninh năng lượng quốc gia.

Ghi nhận vai trò và đóng góp xuất sắc của tập đoàn trong sự nghiệp bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và phát triển kinh tế xã hội, tiếp nối truyền thống của ngành xăng dầu, tại Lễ kỷ niệm 70 năm Ngày thành lập, Petrolimex đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất (lần thứ ba) và cá nhân ông Phạm Văn Thanh - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn - được trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba vì những cống hiến, đóng góp cá nhân trong chỉ đạo, lãnh đạo Petrolimex.

Theo Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh, Tập đoàn xác định con đường phát triển dựa trên tư duy “ba chuyển đổi mang tính nền tảng”, như một lựa chọn chiến lược tất yếu, xuyên suốt và dài hạn.

Thứ nhất, chuyển đổi xanh, từng bước chuyển dịch từ doanh nghiệp xăng dầu truyền thống sang Tập đoàn năng lượng hiện đại, chủ động tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái năng lượng sạch, năng lượng tái tạo và các sản phẩm, dịch vụ thân thiện với môi trường; qua đó góp phần hiện thực hóa các mục tiêu quốc gia về giảm phát thải, phát triển bền vững và tăng trưởng xanh.

Thứ hai, chuyển đổi số, chuyển từ mô hình tăng trưởng dựa chủ yếu vào quy mô sang mô hình phát triển dựa trên khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo.

Đối với Petrolimex, chuyển đổi số không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh, mà còn hướng tới việc từng bước hình thành hạ tầng dữ liệu năng lượng có giá trị chiến lược, góp phần nâng cao năng lực điều hành vĩ mô của Nhà nước, tăng cường tính minh bạch, khả năng dự báo và phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của người dân và doanh nghiệp trong mọi hoàn cảnh.

Thứ ba, chuyển đổi tổ chức và văn hóa, chuyển từ tư duy quản trị truyền thống sang quản trị hiện đại, trong đó lấy khách hàng làm trung tâm, công nghệ làm đột phá, con người làm chủ thể và văn hóa doanh nghiệp là nền tảng tạo dựng sức mạnh nội sinh.

Petrolimex xác định rõ rằng: công nghệ có thể mua, hạ tầng có thể xây, nhưng chỉ có con người và văn hóa mới tạo nên năng lực phát triển bền vững và trường tồn. Vì vậy, xây dựng đội ngũ cán bộ có bản lĩnh chính trị vững vàng, tư duy đổi mới, năng lực công nghệ, tinh thần phụng sự và khát vọng cống hiến chính là ưu tiên chiến lược lâu dài, quyết định chất lượng chuyển đổi và tương lai phát triển của Tập đoàn.